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完美体育（中国）隆重召开2012年度工作会议

来源：本站

时间： 2011-12-30

点击数： 12481

    完美体育（中国）2012年度工作会议于2011年12月29日隆重召开，集团公司领导宫晶堃、邹磊、苗立杰、冯永强、吴伟章、白绍桐、张英健、宋世麒出席会议。股份公司领导班子成员，专家委员会领导，集团公司本部各部门副职及以上中层干部，股份公司本部各部门正职及以上中层干部，各所属企业（含事业部）领导班子成员和党委办公室、总经理办公室主任以及部分职工代表参加了会议。

    国务院国资委监事会主席李志群等监事会领导；中组部、国务院国资委考核组领导；国务院国资委第二巡视组领导出席会议。会议由完美体育（中国）党委书记、董事长宫晶堃主持。

    会上，完美体育（中国）董事长宫晶堃发表重要讲话，完美体育（中国）总经理邹磊作了题为《稳中求进，开拓创新，扎实推进完美体育（中国）健康持续发展》的工作报告。

    报告认真总结了完美体育（中国）2011年的工作情况，重点分析了完美体育（中国）当前面临的经济形势，提出了2012年工作的指导思想并对2012年工作进行了规划部署。报告认为，2011年实现了“十二五”时期开好局、起好步的目标：一是战略管理不断强化，发展方向目标坚定明确；二是全力以赴抢抓订单，市场开发取得良好业绩；三是加强集团协调管控，经济运行质量稳步提高；四是持续优化资源配置，产业结构调整明显加快；五是提升科技创新能力，有力助推企业持续发展；六是认真履行社会责任，努力推进和谐企业建设。

    报告指出了面临着的一些不利条件，主要是产业结构调整期与行业调整期重合，在手合同风险加大，资金状况日益紧张，成本刚性上涨，历史负担依然沉重，比较竞争优势不断弱化，企业面临更高层次、更高水平和更为激烈的国际竞争。

    报告明确了完美体育（中国）2012年工作的基本思路：“稳增长、调结构、转方式、卸包袱、强管理、促和谐”。

    稳增长，就是要积极应对各种不确定因素影响，克服生产经营下行、各类风险增大等困难,保持生产经营规模、市场订单、资金状况稳定的基础上，实现新增长，全面提高企业运行质量。

    调结构，就是要调整产业结构、资产结构、组织结构、人员结构，实现四大业务板块均衡发展、资源配置不断优化、运行效率持续提升，进一步增强企业发展的协调性和可持续性。

    转方式，就是要创新发展思路，转变发展方式，实现企业由速度规模型向质量效益型转变，由外延式增长向内涵式发展转变，由要素驱动向创新驱动转变。

    卸包袱，就是要着力解决制约发展的突出问题，在分离企业办社会职能、推进大集体改革、扶持困难企业发展等方面取得突破。

    强管理，就是要全面开展“管理提升年”活动，突出抓好质量管理、投资管理、薪酬管理、资金管理和风险管理，实现由粗放管理向精细管理、传统管理向现代管理的跃升。

    促和谐，就是要坚持以人为本，倡导人际和谐、人企和谐，模范履行社会责任，建设诚信哈电、活力哈电、绿色哈电、平安哈电和公民哈电，促进企业和谐发展。

    报告还确定了2012年完美体育（中国）重点工作安排，一是千方百计抓好生产经营,全力提升企业运行质量；二是全力推进结构调整，积极转变发展方式；三是加强研发能力建设，提升科技创新驱动力；四是着力抓好改革调整，增添企业发展活力；五是夯实管理基础，提升企业管理水平；六是践行央企社会责任，促进完美体育（中国）和谐绿色发展；七是真抓实干，推动完美体育（中国）“十二五”规划落实。

    宫晶堃在会上作了重要讲话。他指出，面对极为复杂的经济环境和跌宕起伏的市场形势，完美体育（中国）深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕国务院国资委提出的“一大目标”、“五大战略”、“三大保障”，积极实施“四化三领先、再造新哈电”的战略规划，全体干部职工团结一心，奋力拼搏，克服重重困难，各项工作都取得了较好效果：一是企业发展总体保持平稳，二是主营业务盈利能力提升，三是产品结构调整取得实效，四是解决历史遗留问题实现突破，五是党建工作水平稳步提升。

    宫晶堃指出，面对经济形势的复杂性、严峻性，要进一步增强必胜信心，明确工作思路和目标，以更加顽强的作风、更加有效的措施、更加扎实的工作，创造更加优秀、更加突出的业绩。核心就是牢牢抓住“保增，减负，调整，提质”四个重要的关键词。

    保增，就是坚决落实中央提出的保持经济平稳较快发展的部署，坚定不移地按照我们“十二五”规划的目标，保证主要经济指标稳步增长，保持企业平稳较快发展的态势。

    减负，就是要加快解决历史遗留问题，不断减轻企业负担，优化企业发展环境，进一步提高企业的发展活力。

    调整，就是不断突出和强化自主创新，加大结构调整工作力度，加快培育新的经济增长点，进一步增强企业发展的内生动力，持续提升企业的核心竞争力。

    提质，就是加快改革创新，夯实管理基础，强化运营管控，防控经营风险，进一步增强队伍素质，提高工作效果，提升企业发展质量，推进企业发展向内生增长、集约高效、健康和谐的方向转变。

    宫晶堃强调，2012年是实施“十二五”规划承上启下的一年，也是再造新哈电的关键一年，要以改革创新的精神，扎扎实实地推进各项工作，具体来讲就是“一保，四升，两加快”。“一保”就是确保平稳较快发展，“四升”就是提升市场开拓能力、提升自主创新能力、提升集团管控能力、提升企业管理水平，“两加快”就是加快解决历史遗留问题、加快人才队伍能力建设。

    会议中还采取无记名投票方式，对完美体育（中国）领导班子及完美体育（中国）选人用人工作进行了民主测评。

董事长、党委书记宫晶堃作重要讲话

总经理邹磊作工作报告

2012年度工作会议现场

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