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完美体育（中国）召开2011年劳动用工与收入分配工作会议 |
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本站 |
时间：
2011-03-14 |
点击数：
10783 |
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3月4日，完美体育（中国）召开了2011年劳动用工与收入分配工作会议,集团公司领导邹磊、宋世麒，股份公司领导及各成员企业人力资源主管领导、部门主要领导和工作人员等近100人参加了会议。
邹磊同志在会上作了重要讲话。他对人力资源工作所取得的成绩给予了充分肯定，对集团公司2011年人力资源工作从三个方面提出了要求。一是高度重视企业管理工作，切实提高人力资源的管理水平；二是以人为本，全力做好全员业绩考核工作，大力实施薪酬激励，逐步建立起战略导向型的人力资源管理体系；三是继续开展好对标工作，切实加强企业管理努力提高服务水平，为集团实现新发展提供支持。在讲话中，邹磊特别强调，要紧紧围绕集团公司“十二五”发展战略中提出的技术领先、管理领先和人才领先的战略目标，以人为本，创新管理，向世界级大企业学习和看齐，通过对标管理，不断发现和改进我们的不足，尤其是提升人的素质、理念、方法、流程等管理软实力。要全力做好全员业绩考核工作，积极实施薪酬激励政策，努力引进海外高层次人才，逐步建立企业战略导向型人力资源管理，进一步加强集团公司的管控能力，主动服务，不断总结和推广好的经验、好的典型，促进全集团的持续健康发展，实现 “四化三领先，再造新哈电”的发展战略目标。
会上，集团公司副总经理宋世麒作了工作报告。他对完美体育（中国）“十一五”期间人力资源工作取得的成绩进行了总结；对集团人力资源面临的形势进行了分析；基于集团快速发展的需要和对比国内外先进企业，指出了工作中存在的差距和不足；围绕完美体育（中国）“四化三领先，再造新哈电”的“十二五”总体发展目标和落实完美体育（中国）2011年工作会议精神，针对2011年集团人力资源工作做出了全面部署。
佳电股份、锅炉公司、电机公司、汽轮机公司四家成员企业分别就全员业绩考核、薪酬分配、员工培训、劳动用工四个专题进行了工作经验交流发言，
会上还下发了《关于建立和完善人力资源工作台账的通知》，要求各成员企业进一步做好人力资源工作台账的体系构建、内容设置、台账管理、统计上报等项工作。
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