2月10日，完美体育（中国）召开了2010年安全生产工作会议，认真总结了2009年度安全生产工作，部署了2010年安全生产各项工作。集团公司领导宫晶堃、段洪义，集团公司经济运行部、各成员企业主管安全生产的副总经理和安全生产管理部门负责人参加了会议。

        集团公司副总经理段洪义首先作了工作报告，他对2009年安全生产工作总体情况进行总结：通过加强组织领导，安全生产责任进一步落实；全面开展安全生产专项行动，实现安全形势稳定好转；安全质量标准化建设有序推进，企业本质安全水平持续提高；通过科学管理，不断完善职业健康安全/环境管理体系；隐患排查治理常抓不懈，有效遏制事故发生；提高安全生产应急管理水平，应急能力进一步增强；加大安全环保投入，切实提高职工劳动保护水平；进一步完善安全生产信息统计报送制度；大力开展安全宣传教育活动，全面提升员工安全素质。他在肯定成绩的同时，也指出了不足之处，并提出2010年需要重点做好的工作：（一）提高认识，切实做好安全生产工作；（二）加强组织领导，全面落实安全生产责任；（三）推进安全生产管理标准化建设，增强安全生产管理的科学性；（四）进一步做好隐患排查工作；（五）继续加强安全生产应急管理体系建设；（六）加强安全生产文化建设，开展安全警示教育活动；（七）做好海外工程项目和相关方的安全生产管理工作；（八）认真做好安全生产统计信息报送工作；（九）积极行动，做好春节和“两会”期间的安全生产工作。

        集团公司董事长、党委书记宫晶堃作了重要讲话。他指出，安全生产从国家、企业到个人都是十分重要的工作，需要高度重视。他用集团内发生过的安全生产事故案例提醒与会同志，一时的疏忽大意会造成严重的损失和伤痛。宫董事长对2010年安全生产工作提出3点要求：

        一是高度重视，加强宣传教育。重视“人身、产品、资产、知识”安全工作，克服侥幸心理，采用多种宣传形式将事故案例模拟还原，起到强烈的警示作用，对企业员工，尤其是重点部位重点人员进行教育。

        二是注重细节，常抓不懈。要善于总结安全生产规律，建立长效机制，要把新产品的安全生产细节考虑充分。

        三是落实责任，严格考核。安全生产主管领导和部门要将责任层次分解落实，并与业绩考核评价挂钩。针对安全生产问题要有应急反应处理预案。



图为宫晶堃在会上作重要讲话