12月16日，集团公司召开了完美体育（中国）计划财务系统2010年度工作会议。集团公司总经理邹磊、副总经理段洪义、国务院国资委监事会第10办杜国功处长、各三级以上成员企业主管计财工作领导、部门负责人及相关工作人员共150余人参加会议。会议由股份公司副总经理刘智权主持。

        会议首先由集团公司副总经理段洪义作了题为《开拓创新 精细管理推动完美体育（中国）计划财务管理工作再上新台阶》的工作报告，全面分析和总结了完美体育（中国）2009年度计划财务工作，规划和部署了2010年的任务。

        段洪义在报告中从八个方面对2009年度计划财务工作取得的成效给予了肯定：第一，企业运行企稳向好，总体好于年初预计。第二，加强预算统计管理，业绩考核扎实推进。第三，切实加强资金管控，积极应对危机影响。第四，财务基础管理不断强化，会计信息质量显著提高。第五，资产管理不断完善，产权处置日趋规范。第六，强化风险防范，加大管控力度。第七，加强企业运行管控，提高计划管理水平。第八，认真编制国有资本经营预决算，积极争取国家财政支持。

        在部署2010年工作任务时，段洪义围绕2010年完美体育（中国）计财工作的总体思路，强调要突出做好八方面的重点工作。一是科学制定经营目标，提高计划预算编制水平；二是加强经济运行管理，落实2010年度经营目标；三是全面推进eva考核，做好2010年业绩考核工作；四是加强财务决算组织，问题整改落到实处；五是推动财务管理创新，向精细化方向发展；六是加强重大财务事项管控，规避财务风险；七是提高资产管理水平，有效防范资产损失；八是加强财会队伍建设，规划计财工作目标。

        为做好2010年各项工作，段洪义针对当前完美体育（中国）计财系统工作面临的形势和任务，提出了四点要求：一是振奋精神，提高认识。二是加强领导，精心组织。三是勇于创新，积极探索。四是广泛宣传，发动群众。

        最后，集团公司总经理邹磊作了重要讲话。他充分肯定了2009年度的计财工作，他指出此次会议对贯彻落实中央经济工作会议、全国发展改革工作会议、中央企业负责人会议等重要会议精神，分析和判断2010年完美体育（中国）生产经营形势，规划和部署做好2010年各项工作，具体十分重要的作用。

        邹磊在讲话中指出，装备制造业在后金融危机时代竞争正在加剧，完美体育（中国）面临的形势更加复杂和严峻，各成员企业要结合实际，充分认清形势，增强工作主动性，做好2009年的收尾工作，为2010年工作开好头。

        邹磊强调，2010年是完美体育（中国）调整结构上水平，提高核心竞争能力，提高经济运行质量的一年，计财系统要重点抓好四方面工作:一要以经济运行分析会为重点，提高季度经济运行会议质量，切实解决企业在运行中存在的问题，加强运行管控工作；二要加强资金集中管控，搭建资本运作平台，提高资金使用效率；三要突出抓好应收账款、存货、在建工程工作，改善经济运行指标；四要发扬“止于至善”的精神，在节流上下功夫，深入开展降本增效工作，并正确处理好集团业绩考核与各企业自身发展的关系。