8月9日，哈电汽轮机召开2024年年中“三级书记抓质量”推进会暨月度质量工作例会，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司2024年年中“三级书记抓质量”工作推进会议精神，总结工作，分析形势，系统部署2024年下半年质量工作重点任务，深入推进“三级书记抓质量”和质量革命各项工作走深走实，以有力有效的工作举措全面提升公司产品和服务质量，推动公司实现高质量发展。

哈电汽轮机党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理鞠凤鸣主持会议并传达集团公司年中“三级书记抓质量”工作推进会议精神，副总经理张宏涛就集团公司年中“三级书记抓质量”工作推进会议落实及重点工程产品质量管理监督检查问题整改提出工作要求，公司领导化广宇、李铁民、苗雨、朱建军、李兴华出席会议。

会议强调，要提高政治站位，深刻理解“三级书记抓质量”的重要意义，切实承担起质量工作主体责任，不断优化“三级书记抓质量”工作内容，加强考评应用，坚定不移推进“三级书记抓质量”不断取得新成效。要保持战略定力，切实增强使命感、责任感、紧迫感，坚持问题导向，进一步细化监督考核评价机制，持续提高质量体系运行有效性，以“严、精、细、实”的工作作风加快推进“质量革命”工作走深走实、见行见效。

会议强调，要从严从细抓落实，全面开展以“治粗”为重点的“六必治”的作风建设和文化重塑，全力提升产品质量和服务水平，推动公司质量管理能力实现历史性变革、系统性重塑、整体性重构。要坚持以客户为中心，把用户评价作为衡量质量工作的唯一标准，扎实推进质量万里行走访工作，下大力气解决好用户最关心、反映最强烈的问题，全心全意为用户服务；要全力以赴履约践诺，严格兑现合同和协议要求，努力做到“在建项目保交货、新投运项目保性能、在运项目保稳定”，切实提高用户满意度。要着力夯实质量管理工作基础，将精益理念融入质量管理全过程，推动质量管理体系精细化建设，层层传导压力，层层压实责任，从严管理、从严监督、从严考核，有效激发全员参与质量工作的积极性。要切实抓好重点领域质量管理，严肃工艺纪律、强化供应链建设，切实筑牢核安全防线，全面提高重点工程和核电产品质量。在核电管理方面，要贯彻落实总体国家安全观，切实筑牢核安全防线，确保核安全“绝无一失”，构建完善的核安全责任体系、文化体系与管理体系，全面提高重点工程产品和核电产品质量，以质量提升成效助力公司高质量发展再上新台阶、再获新突破。

会上，公司总质量师石玉文通报了“三级书记抓质量”和“质量革命”工作推进情况；质量管理部通报了公司近期质量工作开展情况。

公司全体中层管理者、核心专业人才、“三级书记抓质量”办公室成员参加会议。